Артикул: 117094713
Внутренние процессы клиники. Где их слабые места и как их избежать
Доступно к заказу
Моментальный запрос по ценам и срокам
Ответим на ваш запрос в течение 15 минут
НМО Курс Внутренние процессы клиники. Где их слабые места и как их избежать
ЗЕТ баллов: 36 Интерактивная программа, разработанная на основе практических кейсов ведения медицинского бизнеса, реальных ситуаций в клиниках РФ и с учетом выявленных в ходе 10 лет преподавания курса повышения квалификации «Организация здравоохранения и общественное здоровье» и «Менеджмент в здравоохранении», сильных и слабых мест в деятельности медицинских организаций.Обучаясь на программе Вы получите ответы на вопросы:- Что такое функциональный подход в управлении клиникой?- Что такое процессный подход?- Отличие функционального и процессного подходов в управлении?- Как управлять через процессы?- Что это дает?- Регламентация - основа управления.- Показатели процесса и результата.Программа проходит в игровой форме. Итоговая аттестация - в форме онлайн тестирования. По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации.
Задача, описание симуляционного обучения:Задача симуляционного обучения - развитие профессиональных компетенций руководителей медицинских организаций, необходимых для для эффективного управления клиникой, отделением ЛМО.Обучение проходит в форме тренинга. В процессе обучения Вы освоите реальные практики решения сложных задач в различных ситуациях, проработаете бизнес-кейсы и проекты с поддержкой от экспертов.Проводят обучение: Трапезников Игорь Вениаминович. Директор консалтинговой компании СТРАТЕГИЯ. Эксперт по управлению и развитию бизнеса. Опыт управления-25 лет. Более 200 успешно реализованных проектов по разработке стратегии и настройке эффективного управления компанией. Красношлык Геннадий Александрович Руководитель разработки Yourneeds, Team Lead IOS Devel-opers Team, SEO SK Digital. Эксперт по автоматизации продаж и маркетинга.
Задача, описание симуляционного обучения:Задача симуляционного обучения - развитие профессиональных компетенций руководителей медицинских организаций, необходимых для для эффективного управления клиникой, отделением ЛМО.Обучение проходит в форме тренинга. В процессе обучения Вы освоите реальные практики решения сложных задач в различных ситуациях, проработаете бизнес-кейсы и проекты с поддержкой от экспертов.Проводят обучение: Трапезников Игорь Вениаминович. Директор консалтинговой компании СТРАТЕГИЯ. Эксперт по управлению и развитию бизнеса. Опыт управления-25 лет. Более 200 успешно реализованных проектов по разработке стратегии и настройке эффективного управления компанией. Красношлык Геннадий Александрович Руководитель разработки Yourneeds, Team Lead IOS Devel-opers Team, SEO SK Digital. Эксперт по автоматизации продаж и маркетинга.
Основные характеристики
- ЗЕТ баллов
- 36
- Наименование программы
- Внутренние процессы клиники. Где их слабые места и как их избежать
- Тип программы
- Программа повышения квалификации
Текст вкладки 1
Текст вкладки 2
Текст вкладки 3
Отправить заявку на курс или консультацию

НовостиВсе новости
Просмотренные курсы
.png)


Нет отзывов об этом товаре.