Избранные вопросы управления сестринской деятельностью

Программа повышения квалификации «Избранные вопросы управления сестринской деятельностью» предназначена для главных (старших) медицинских сестер медицинских организаций, главных акушерок, руководителей структурных подразделений (сестринского ухода, мед. профилактики, мед. статистики, организационно-методического), врачей-статистиков, врачей-методистов медицинских организаций имеющих диплом (сертификат) по специальности «Управление сестринской деятельностью». Программа повышения квалификации позволит обеспечить менеджеров сестринского дела информацией необходимой для непрерывного медицинского образования и решения профессиональных задач.Цель - совершенствование знаний и умений в области менеджмента сестринской деятельностью, ресурсного управления и управления качеством медицинской помощи, организационной культуры, бизнес-планирования, проектирования эффективных коммуникаций.Задачей является совершенствование знаний и умений, связанных с деятельностью медицинского учреждения, как объекта управления, системы основных функций управления, современных подходов в менеджменте к управлению трудовыми, материальными и информационными ресурсами, основных принципов улучшения качества медицинской помощи.Планируемые результаты обучения слушателей, успешно освоивших дополнительную программу повышения квалификации в рамках НМО для специалистов с высшим медицинским образованием, направлены на совершенствование компетенций, приобретенных в рамках полученного ранее профессионального образования и на формирование профессиональных компетенций в рамках имеющейся квалификации, качественное изменение которых осуществляется в результате обучения.Форма обучения: заочная, с использованием системы дистанционного обучения.Объем программы: 36 академических часов.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ1. Трудовая функция - планирование и контроль деятельности организации здравоохранения:-планирует деятельность организации здравоохранения, определяет значения целевых показателей деятельности организации здравоохранения, разрабатывает программы деятельности организации здравоохранения;-координирует деятельность структурных подразделений организации здравоохранения по реализации плановых и программных документов, выполнению поручений вышестоящих организаций;- принимает решения и подписывает локальные нормативные документы организации здравоохранения, необходимые для оказания медицинских услуг населению;-осуществляет контроль выполнения планов и программ, достижения целевых значений показателей деятельности организации здравоохранения.2. Трудовая функция - управление ресурсами организации здравоохранения-принимает решения в области бюджетирования доходов и расходов организации здравоохранения-утверждает финансовые и бухгалтерские документы организации здравоохранения-осуществляет контроль за расходованием финансовых средств организации Здравоохранения -принимает решения в области материально-технического обеспечения, в том числе по проведению закупок товаров и услуг для нужд организации здравоохранения-принимает решения в области управления персоналом организации здравоохранения, в том числе подписывает локальные нормативные документы по кадровым вопросам-осуществляет контроль за соблюдением работниками норм трудового законодательства, правил и норм охраны труда, техники безопасности3. Трудовая функция - взаимодействие с вышестоящими и партнерскими организациями-устанавливает деловые связи и организует сотрудничество с различными государственными, общественными, религиозными, коммерческими и другими организациями-представляет организацию медицинского обслуживания в органах государственной власти и местного самоуправления, включая вышестоящую организацию-представляет в вышестоящую организацию планы и программы деятельности организации здравоохранения-готовит и представляет отчетность о деятельности организации здравоохранения в вышестоящую организацию-способствует распространению среди населения информации о задачах и содержании деятельности организации здравоохранения, оказываемых медицинских услугах4. Трудовая функция - обеспечение развития организации здравоохранения-принимает участие по поручению вышестоящей организации в формированиистратегических и программных документов в области медицинского обслуживания населения;-разрабатывает и представляет в вышестоящей организации предложения по повышению эффективности деятельности организации здравоохранения;-организует инновационную деятельность в организации здравоохранения, в том числе внедрение современных методов и инструментов оказания медицинских услуг;-организует управление знаниями и компетенциями в организации здравоохранения.Модуль 1. Развитие сестринского дела в условиях реформирования здравоохранения. Модель сестринского обеспечения системы здравоохранения Российской Федерации. Организация деятельности сестринского персонала в системе ПСМП.Модуль 2. Гражданское, семейное, административное и трудовое право в деятельности медсестры- руководителя. Правовые основы медицинской деятельности, управление сестринской деятельностью.Модуль 3. Управление качеством медицинской помощи. Управление материальными ресурсами. Управление трудовыми ресурсами и процессами в здравоохранении.Модуль 4. Медицинская психология и психология управления. Маркетинг в здравоохранении.Итоговая аттестация. Итоговая аттестация проходит в форме зачета.При успешной аттестации обучающийся получает документ – удостоверение о повышении квалификации, подтверждающий обучение в системе непрерывного медицинского (фармацевтического) образования (НМО).В реализации программы отсутствуют практические занятия.Освоение программы необходимо для формирования портфолио с целью дальнейшей аккредитации специалиста.